2007年07月03日

企業は、小さく、平たく、迅速で、透明になる?―新しい組織と経営戦略 佐々木スミス 三根子

企業は、小さく、平たく、迅速で、透明になる?@amazon―新しい組織と経営戦略 佐々木スミス 三根子 (単行本 - 2002/5)
目次
序章 どう変わる、企業と経営
第1章 情報の富は、注意力の貧困を生む ハーバート・A・サイモン/談 33-52
第2章 情報財市場を、うまくセグメントできない企業は淘汰される
第3章 情報は市場の透明度を増し、利益を圧縮する エリック・K・クレモンズ/談 73-92  
第4章 急変する環境では、複雑系「崖っぷちの競争」戦略が有効
第5章 生産性向上には、情報投資での無形資産投資が必要
第6章 小さく、分権化し、バーチャルになる企業が増える
第7章 企業戦略のパルス・レートが短縮する
第8章 競争相手の弱さを戦略的レバレッジに
第9章 「人工の市場」における顧客ロイヤルティーとブランドの重要性
第10章 二一世紀に成功するためのビジネスモデル改革

第3章 情報は市場の透明度を増し、利益を圧縮する
 限界ありしも、情報は市場をより合理化・効率化する
 クレモンズ 理論上では、関係者がより多くの情報を保持すればするほど、市場はより合理的で効率的になると思われている。また、分配効率、つまり市場が商品やサービスを最も欲している者に分配できるほど、正しい戦略であるといえる。しかしこの理論にはいくつか限界があり、第一が規制で、第二が広報で、第三が経済学者が「限界合理性」(”bounded rationality”)と呼ぶ物である。・・・米国では、アマゾン・ドットコムが顧客によって違った価格をつけようとしたら、猛烈な反対にあった。これは、市場は決して完全に効率的にはなり得ないことを意味している。・・・(P.77)
posted by raycy at 14:52| Comment(0) | TrackBack(6) | 本メディア | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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広報は、発信者に有利な認識のゆがみを受信者に与えるための情報活動か?
Excerpt: (P.77)← 広報は、発信者に有利な認識のゆがみを受信者に与えるための情報活動か?
Weblog: 霊犀社2
Tracked: 2007-07-03 14:56

注意の貧困
Excerpt: 第1章← 注意の貧困 poverty of attention poverty of attention Herbert Alexander Simon
Weblog: 霊犀社2
Tracked: 2007-07-03 15:21

市場が完全に効率的になることが目的ではないのでは?市場の目的は?
Excerpt: (P.77)→市場は決して完全に効率的にはなり得ないことを意味している 市場が完全に効率的になることが目的ではないのでは?市場の目的は? 目的を、コンヴィヴィアリティ←の増進深化のようなところに置く..
Weblog: 霊犀社2
Tracked: 2007-07-23 20:04

2007-07-09 安岡孝一とエントリーするまで+
Excerpt: 2007-07-09 安岡孝一とエントリーする←まで+ 他所←に書いたのは正確でなく、正しくは、たぶん下記だった。 霊際 http://raycy.seesaa.net/ に参考図書などをメモしてあ..
Weblog: 霊犀社2
Tracked: 2007-08-22 15:17

Re:私個人がその文書を確認したかどうか、ということを、なぜ知りたいのか
Excerpt: ただ、私個人がその文書を確認したかどうか、ということを、なぜraycyさんが知りたいのか、正直なところ理解しかねるのですが…。なぜなんでしょうね。なんでだろう、なんでこうなったか。 以前の遡及 ←では..
Weblog: 霊犀社2
Tracked: 2008-06-11 14:27

【書きかけ】Re:入力法の耐忘却コスト。@獲得した日本語各入力法の維持コスト。(覚え安さ 忘れやすさ)
Excerpt: ご指摘いただいたのは、@獲得した日本語各入力法の維持コスト。(覚え安さ 忘れやすさ)A同時打鍵は、「キー数」を仮想的に増加させたものと等価として扱いうるB人間‐マシン‐
Weblog: 日本語どう書いてます?raycy
Tracked: 2010-08-25 13:06
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